Vonken

Onze technieker maakte een plankje met sterke magneten zodat de zorgmedewerkers makkelijker de bewoners in de lift kunnen brengen zonder dat deze steeds dicht gaat.

Om het administratieve on-boardingsproces te doorbreken, werd een speels on-boardingsboekje ontwikkeld. Via challenges en opdrachten ontdekken nieuwe medewerkers op een interactieve manier de werking, waarden en visie van onze organisatie.

Collega’s van de ondersteunende diensten hadden weinig contact. Door dagelijks om 10u30 een kort koffie- en ontmoetingsmoment te organiseren, wordt de onderlinge band versterkt en de samenwerking verbeterd.

Een cartoon-sticker in de lift maakt mensen alert op wie er mee instapt. Een kleine visuele prikkel die zorgt voor grote bewustwording en veiligheid.

De komst van een hondje op de afdeling bracht rust en vrolijkheid, waardoor bewoners openbloeien én het werk voor zorgmedewerkers vlotter en aangenamer verloopt.

Omdat mijn vader vaak zijn sleutel vergat, moest ik als mantelzorger regelmatig onnodige ritten maken om hem binnen te laten. Met een sleutelkluisje aan de voordeur heeft iedereen veilig toegang, wat zowel mijn vader als mij als mantelzorger veel rust en tijdswinst geeft.

Bewoners konden niet vrij gebruik maken van het kiné lokaal. Na wat kleine aanpassingen kunnen ze nu wanneer ze willen aan de home trainer of ander veilig materiaal.

De zorgmomenten bij bewoners met dementie verliepen niet altijd even vlot, en contact maken was soms moeilijk. Door samen herkenbare liedjes te zingen, ontstond meer rust, verbinding en samenwerking — bewoners bloeien open, de sfeer wordt lichter en ook collega’s ervaren meer gemak en voldoening in hun werk.

Tijdens de medicatiebedeling werden medewerkers vaak gestoord, wat het risico op fouten verhoogde. Door fluohesjes met de boodschap “Niet storen, anders raakt er een pil verloren” te gebruiken en telefoons tijdelijk af te geven aan een collega, verloopt de medicatiebedeling nu veiliger en geconcentreerder.